САЛАМАНДРА ВЛАДИМИР

Биографические данные:

Зампред правления Собинбанка

Инфо:

Кто должен поддерживать банковскую инфраструктуру? 24 июня 2002 Аудитор счетной палаты Михаил Бесхмельницын продолжает борьбу против закрытия Сбербанком нерентабельных региональных филиалов. Ведь там, где они закрываются, других банков обычно просто не существует. Людям приходится ехать в соседний город, чтобы получить пенсию или оплатить коммунальные платежи. Между тем Сбербанк все-таки коммерческое предприятие, целью которого должна быть не благотворительность, а получение прибыли. Если традиционная технология работы Сбербанка убыточна, это не значит, что никто не сможет получить прибыль. Сочетание вкладных операций, микрокредитования под поступление пенсий может быть эффективным. Возможно, это сфера деятельности для тех самых небанковских кредитных организаций, которые никак не хотят рождаться, или для более креативных банков. Филиалы можно и продавать, но вместе с бизнесом, а не после его перевода в другие филиалы. Если банковские услуги не окупают...

Free Hosting - Find Friends